コロムビアの戦略~ネットで音楽ビジネス~
NHK経済羅針盤はコロムビアの廣瀬社長でした。日本IBM出身です。 1910年に会社設立した音楽業界の老舗です。しかしロックやポップスなどの...
創業前の日記をWordpressに移行しました
NHK経済羅針盤はコロムビアの廣瀬社長でした。日本IBM出身です。 1910年に会社設立した音楽業界の老舗です。しかしロックやポップスなどの...
今日のがっちりマンディ、狭い業界ビジネス第2弾「エレベータ」の次はネジの業界。 ネジはいたるところに使われています、普通のネジは、コストの安...
がっちりマンデーは、アマゾンジャパンのジャスパー・チャン社長でした。年商800億、日本ナンバー1の本屋さんです。品揃えは800万種、大きな本...
がっちりマンデーは、サマンサタバサの寺田社長(40)でした。サマンサタバサなに?初めて聞きました。娘達に後で確認すると、バックや小物の純国産...
がっちりマンデーは、モスバーガーの櫻田社長でした。 モスバーガーの戦略のイメージは、注文を受けてからつくる、素材(材料)重視、価格高いです。...
今日のがっちりマンデーは、狭い業界シリーズとしてエレベータービジネスでした。スピード、安全性共に日本の技術は高く、今後は中国の大きなマーケッ...
日曜の朝は、がっちりマンデー!! NHKで経済羅針盤です。 篠崎屋(豆腐)の樽見社長でした。地元商店街の活性化の良いお手本じゃないかと思いま...